صلاح جاهين

وعجبي,,,,,,,,,,,,
قالو زمان في الامثال صبع الرجال بياع وادي الصباع طلعت تبيع وتقول صفقات سألنا أ/ رجل أعمال في حوار في أقتصاديات الصباع.
بيحب بلده/ بما أن حضرتك من كبار رجال الاعمال في مصر وفي الشرق الاوسط ممكن نسأل حضرتك بعض الاسأله
أ/ رجل أعمال: طبعا طبعا..........
بيحب بلده : لو أحدي شركاتك خسرت مبالغ كبيره ومن الصعب عليك أسترجاعها تعمل ايه في الشركه
أ: رجل أعمال : في الاول لازم أعرف أسباب خسرتي لانها ممكن تكون أداره ( وده اكيد) او سوء تخطيط للسوق (وده باين من الكلام) او فساد في التعاملات في الصفقات
: ممكن تشرحلنا بالتفصيل هتعمل ايه وهل لابد انك تبيع الشركة لو أنها خسرنا
: في كل حالات اسباب الخساره لازم ادرس الوضع المالي للشركة ووضع المشاريع المتعلقه بيها بس
صعب اني ابيعها لان كل شيء وليه حل وشعبنا عمره ما غلب في حاجه ما انت عارف ههههه
هههههههههه ههه
في حاله لو ان الاداره غير كفأ والوضع المالي سيء للغايه
1- هغير الاداره كلها واستعين بخبرات أجنبيه وأضع معه شباب من بلدي وابتدي اديهم كورسات في فنون الاداره وعلي حسابي وطبعا هيتخصم من مرتبهم ههههههههه ههههه انت عارف الحياه صعبه
2- سوف أقوم بالبحث في المشاريع القديمه وحاول أظهار اي مبالغ ممكن تقوي رأس مال الشركه
3- هجدول الديون الخارجيه ومن المفروض انها تكون ضعف مال الشركه بحيث يكون تسديدها سهل في فترة زمنيه طويله
4- وطبعا عن طريق علاقاتي هبتدي أخذ مشاريع تغطي ديوني السنويه المتركمه بحيث انها تكون مشاريع غير مبالغ فيها حتي استطيع ان افي بألتزماتها وده هيكون دور الاداره
5- وبتدريج وبعد سنتين علي الاكثر هكون مشكلة الاداره انتهت وهدور عجلة الشركه وبتسديد جزء من الديون هكون أخذت ثقة العملاء وبالتالي هقدر اني أخذ مشاريع أكبر وبكده هكون رجعت كل خسارة الشركه
6- أما عن اني ابيع فأنا لو بعتها بضعف تمنها اللي هي عليه هكون خسران علي المدي البعيد الا في حالة اني عايز أشتري شركة أكبر وحتي في الحاله دي بردو من النادر انها تحصل

: لوضفنا ان الشركة دي أول شركة قمت حضرتك بأنشأها وتعتبر رمز صمود وعصاميت حضرتك.
:لايوجد شيء اسمه العاطفه في دنيا المال لاكن لو هي رمز مهم لينا طبعا لا يمكن بيعها
7- وفي حاجه لو ان الاستثمار في بلدي لا يحقق ارباح فلابد من ايجاد بلاد تنشط فيها هذه الاسواق أستطيع ان أستثمر بها واعيد هيكلة الشركه في هذه البلاد ده لو عندي الامكانيه طبعا
وبطريقه دي هكون حلية مشكلة الاداره والديون وبيع الشركه
س: لما الاستعانه باشباب من بلدك ؟
ج: لسببين اولهم اني هصنع جيل من الاداره انا عارف امكانيتهم وحدوده كويس لاني انا اللي هديهم الكورسات في أماكن انا اثق فيها وده لرفع مستواهم للحد اللي انا اريده
السبب التاني لانهم عن طريق رفع مستواهم هيبتدو بعد فترة استقطاب كوادر من حولهم تعادل مستواهم
لان اللي أقل من مستواهم ده العلمي طبعا لن يستطيع مجارتهم في العمل وبالتالي هيبتعد من نفسه
س: هل الكرسات دي انت اللي هتحددها؟
ج: طبعا لا أمال أساتذة الجامعات بيعملو ايه
س:لو فشل الشباب في تحقيق الاداره دي ايه العمل؟
ج لو اني أعتمدت علي الشباب وتعليمهم بس وبالتالي أدارتهم حتي بعد رفع امكانيتهم العلميه فالفشل من عندي انا لانه لازم يكون في أداره عليا تتمثل في انتخاب كوادر علميه رائده لتوجيه الشباب دي بيتم أختيارهم من أصحاب الدكتوره والماجيستر
س: لكن من الممكن ان يكون هناك كوادر علميه لاكن امكانيتهم العمليه ضعيفه؟
ج: وعشان كده هما الاداره العليا مسؤلين عن التخطيط لا الحياة العمليه دي للشباب لانهم المستقبل
س: بس بعد فتره هترجع المشكله دي تاني
ج:صعب انها ترجع لاكن ممكن نقوم بعمل معهد خاص بالشركه يتم أستقطاب بعض الافراد بصوره دائمه ليكون هناك دائما تجدد في الاداره
وده بالطبع بعد فتره من الاستقرار المالي للشركه والاداري

بارك الله فيك


يسلمووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو


على الموضوع تسلم ايدك